全屋智能事业部 | 中益德诚天津全屋的破竹之势

2025-05-29 17:32


在北京中益德诚科技有限公司全屋智能事业部的征程中,天津全屋团队展现出了令人瞩目的干事野心与强劲实力。过去数月,他们以破竹之势在业绩赛道上一路疾驰,交出了一份份令人惊艳的成绩单。


近半年来,天津全屋团队抢先发力。

去年12月,团队以
105%
的完成率稳健收尾,彰显出扎实的业务功底与高效的执行力。

2月,他们更是火力全开,完成率飙升至
208%
,以近乎翻倍的出色表现,打破了常规的业绩桎梏。

3月,完成率达到
181%
,持续巩固着领先优势,将团队的实力与潜力展现得淋漓尽致。

4月,完成率达到
113%,稳扎稳打。

一、明确目标,使命必达
天津全屋团队始终以“客户满意度”为行动核心,践行“全员专家、只争第一”的运营理念。

面对新市场开拓的挑战,团队上下目标清晰、执行高效,凭借各自领域深厚的专业知识和丰富的实践经验,对新市场的行业动态、竞争格局、客户需求等进行全方位、深层次的剖析。从宏观的经济环境到微观的客户偏好,每一个细节都不放过,因此能快速打开市场局面,为后续发展奠定坚实基础。

二、组织打造,强化韧性
1.精准选才,夯实根基
通过梳理人才招聘画像精准招聘,快速补齐关键岗位缺口,同时稳抓核心管理层能力建设,确保团队基本盘稳定性与战斗力。


2.以人为本,激发信心
通过“一对一面对面”深度沟通,倾听员工心声,坚定全员拿下天津市场必胜信心;在3月份家博会筹备落地过程中全员凝心聚力,以亮眼的业绩表现赢得华为管理层高度认可




3.树立标杆打造榜样
为充分发挥先进典型的示范引领作用,树立“精细化运营之星”“月度优秀员工”等标杆,天津全屋团队积极提报并参与到集团总部的人才选拔与储备的工作当中,多名员工连续斩获公司荣誉,在团队内部形成“比学赶超”的积极氛围,这也是公司倡导的价值导向与工作标准的直观体现。


三、培训赋能,打造壁垒


1、定向培训,快速补强

通过“扫盲摸底”精准识别能力短板,针对性开展专项培训,迅速拉齐全员专业水平。


2、高阶能力,打造优势

前后端联动提升高阶技能,深化全屋智能方案设计、交付及服务能力,构建行业竞争壁垒。


3、以考促学,实效为先

坚持“有培训必考核”,通过严格的考核机制确保培训成果落地,全员专业能力显著提升。


四、业绩突破创新高,资源协同创价值
1.精准策略,高效拓展
针对已签约渠道制定个性化维护拓展策略,深挖渠道合作潜力积极抢占市场。


2、协同作战树立信心
通过大项目协同汇报机制,提升订单转化率,一天内成功签约三户连单,增强个人及团队签约信心。


3、资源撬动,良性循环
以团队前期业绩争取华为侧资源支持,并高效转化为业绩增长,实现“资源-业绩”正向循环。


五、全周期服务铸口碑,深耕天津市场
1.售前专业:信任筑基
以“客户家如己家”的态度规划智能方案,用专业能力提升转化率,赢得客户深度信赖。
2.售中增值:精准推荐
通过标准化服务与合理增项建议,提升单值及复购率,实现客户价值与业绩双赢。
3.售后口碑:立足长远
全流程把控方案落地,用专业能力与贴心服务确保项目完美交付树立客户口碑,为天津装修市场渠道深度合作奠定基石。